Roland Kahn is een van de bekendste namen in de Nederlandse retail. De coolcat oprichter roland kahn bouwde een imperium in de mode industrie, kende faillissementen, verkocht merken, kocht vastgoed en bleef als investeerder zichtbaar. In dit artikel lees je hoe het vermogen, de inkomsten, de netto opbrengst en de rol van winkels handelt kahn samenhangen.
Inleiding
Roland Kahn werd geboren op 20 juni 1952 in Amsterdam en groeide op in een Joods gezin in Amsterdam-Zuid. De familie Kahn kende de schaduw van de tweede wereldoorlog, maar ook de drang om door te bouwen. Als beginnend ondernemer kwam roland vanuit de schoolbanken terecht in de praktijk van verkoop, talen, mode en onderhandeling.
Zijn professionele leven draait om ondernemerschap: van CoolCat tot ms mode, america today en lingeriemerk sapph. Ook zijn privéverhaal kwam in beeld: Kahn heeft drie kinderen met zijn eerste vrouw Gabby, waaronder een dochter en een eeneiige tweeling van twee zonen. Kahn heeft een relatie met Cherry-Ann Person, met wie hij een dochter heeft en die 35 jaar jonger is dan hij.
Netto opbrengst
Het geschat vermogen van Roland Kahn loopt sterk uiteen. In 2025 varieerden schattingen tussen de 50 en 300 miljoen euro, met een jaarlijks inkomen van tussen de 4 en 6 miljoen euro. De actuele schatting van Roland Kahns vermogen varieert in 2026 nog sterker tussen verschillende bronnen, met schattingen van 160 miljoen euro tot 350 miljoen euro.
Belangrijke posten achter dat vermogen zijn:
Post | Rol in vermogen |
|---|---|
Merkverkopen | Na de verkoop van MS Mode aan FNG in 2015 ontving Kahn naar schatting 250 miljoen euro. |
Ondernemingen | CoolCat, ms mode, america today en andere excellent retail brands leverden omzet, maar soms ook verlies. |
Vastgoed | Een vastgoedportefeuille in nederland, amerika en buitenland zorgt voor inkomsten en waardestijging. |
Private equity | Kahn heeft zijn vermogen, ondanks faillissementen, weten te investeren in vastgoed en private equity, wat bijdraagt aan zijn financiële succes. |
Volgens de tijdlijn van Coolinvestments begon CoolCat in 1979, waarna overnames volgden zoals Bata-winkels, America Today, MS Mode en Sapph.
Netto opbrengst ervan
Met netto opbrengst ervan wordt vaak verwezen naar de opbrengst van zijn autobiografie. Roland Kahn lijdt aan huidkanker en heeft een boek geschreven over zijn leven, getiteld Mijn leven, mijn liefdes, mijn werk. De netto opbrengst ervan komt ten goede aan melanoomonderzoek via het Antoni van Leeuwenhoek Research Center; in 2023 werd volgens Baaz een cheque van 100.000 euro overhandigd.
Bij projecten betekent netto opbrengst ervan iets anders. Denk aan de aankoop van merkrechten, webdomeinen of intellectueel eigendom. De bestemming kan dan commercieel zijn, zoals een online warenhuis, of maatschappelijk via een stichting zoals de leeuwenhoek stichting. Dat maakt zijn verhaal tegelijk zakelijk en persoonlijk.
Winkels handelt kahn
CoolCat werd opgericht door Ronald Kahn in 1979 en groeide uit tot een bekende modeketen in Nederland. CoolCat richtte zich specifiek op betaalbare, trendy kleding voor tieners en kinderen, met agressieve marketing, snelle logistiek en een goed gevoel voor jongeren.
Kahn bouwde een mode-imperium op met zijn investeringsmaatschappij Cool Investments, dat meerdere bekende merken overnam. De investeringsmaatschappij coolinvestments werkte met formules op verschillende verdiepingen van de markt:
coolcat: betaalbare jeugdmode en sterke winkelpresentatie.
ms mode: damesmode met focus op maatvoering en herstel na zware jaren.
america today: casual vrijetijdsketen met internationale uitstraling.
lingeriemerk sapph: lingerie als niche binnen het portfolio.
Het mode-imperium van Kahn omvatte op het hoogtepunt meer dan 600 winkels in heel Europa met een jaaromzet van rond de 460 miljoen euro.
v d
Na het faillissement van V&D kocht Kahn de merkrechten op en lanceerde hij een online marktplaats. Bij v d ging het dus niet om het heropenen van alle warenhuizen, maar vooral om merknaam, domeinen en intellectueel eigendom. Volgens LogiNext namen Kahn en partners in 2016 de rechten over, zonder de fysieke vestigingen.
Kahn sloot fysieke heropening niet principieel uit, maar noemde dat een enorme klus. De online rol paste beter bij zijn latere retailvisie.
Inkomsten uit ondernemingen
De inkomsten uit ondernemingen waren gemengd. Sommige merken draaiden omzet, andere vroegen herstructurering. Een compact overzicht:
Merk | Omzet / positie | Winstbijdrage en risico |
|---|---|---|
CoolCat | Grote modeketen voor jongeren; na 2019 vooral merkwaarde en online gebruik. | De fysieke CoolCat-winkels gingen failliet in 2019. |
MS Mode | In 2018/2019 samen met America Today circa 126 miljoen euro omzet uit 217 winkels en webshop, volgens RetailTrends. | MS Mode ging in 2016 failliet in Nederland, maar onderdelen gingen door. |
America Today | In 2024 circa 56,6 miljoen euro omzet. | Volgens CFO leed America Today circa 2,2 miljoen euro nettoverlies. |
Sapph | Kleinere positie binnen excellent retail. | Minder openbare cijfers, maar strategisch als merkdiversificatie. |
Kahn heeft ook ervaren tegenslagen, waaronder de faillissementen van MS Mode in 2016 en de fysieke CoolCat-winkels in 2019. In 2016 werd CoolCat opnieuw opgestart door Retail Beheer na een faillissement, waarbij 155 winkels openbleven in Nederland, Spanje, België en Luxemburg. Na het faillissement in 2019 werden de rechten van CoolCat in juni 2023 verkocht aan de webshop van Wehkamp, die de naam CoolCat blijft gebruiken voor hun producten.
Belangrijkste merken
CoolCat’s kernstrategie was volume, herkenbare stijl en snelheid. Kahn introduceerde innovatieve retailstrategieën, zoals snelle logistiek en agressieve marketing, in de Nederlandse winkelstraat. Daarmee kon de formule lang doorgroeien.
MS Mode’s herstel draaide om scherpere positionering, minder zwakke winkels en meer online verkoop. America Today heeft een sterke merknaam, maar moet bewijzen dat groei ook winstgevend kan zijn. Voor lezers die retail willen kennen, is dit precies de les: omzet is niet hetzelfde als verdienen.
Vastgoed en Investeringen
Vastgoed is een belangrijk onderdeel van Kahns vermogen. Kahn is mede-eigenaar van het pand van De Bijenkorf in Amsterdam, waar hij als jongen van 15 werkte. Ook bezit hij een tiental winkelpanden en gebruikte hij regelmatig vastgoed als buffer naast retail.
Roland Kahn heeft een aanzienlijke vastgoedportefeuille opgebouwd in de Verenigde Staten, met onder andere winkelpanden op AA-locaties in Venice Beach en een restaurant in Detroit. Roland Kahn heeft een aanzienlijke vastgoedportefeuille opgebouwd in de Verenigde Staten, met onder andere winkelpanden op AA-locaties zoals Abbot Kinney en Rose Avenue in Venice Beach. In Portland bezit Kahn een hele winkelstraat en in Detroit heeft hij een restaurant van 1000 vierkante meter gekocht, dat hij contant heeft betaald.
Voor broncijfers zijn jaarrekeningen, kadasterdata, Quote-berichten over vastgoeddeals en bedrijfsregisters nuttig. Zo meldde Quote eerder een deal van circa 100 miljoen euro voor 32 panden. Let daarbij op pand, eigenaar, naam privé, holdingstructuur en actuele huurinkomsten.
Prestaties als ondernemer
Als ondernemer is Kahn vooral sterk in timing, verkoop en merkgevoel. In de jaren zeventig startte hij nog in een wereld van gulden, etalages en lokale winkelstraten. Later groeide hij uit tot eigenaar, mede eigenaar en investeerder in retail, vastgoed en private equity.
Zijn erkenning past in de sfeer van ey entrepreneur en jaar ondernemer, al is zijn loopbaan niet alleen een succesverhaal. In 2012 had Kahn een korte relatie met ex-presentatrice Sylvana Simons, waarna hij werd overvallen door haar zoon en enkele kompanen. Zulke gebeurtenissen raakten zijn publieke imago, maar veranderden niet zijn zakelijke hoofdroute.
In 2021 droeg Kahn de dagelijkse leiding van zijn imperium over aan zijn zonen en trad hij op als adviseur. Daarmee werd opvolging binnen de familie concreet. Het management kwam meer bij de volgende generatie te liggen, terwijl Kahn als sparringpartner betrokken bleef.
Strategie en innovatie
Kahns strategie combineert vier lijnen:
Omnichannel: webshops naast winkels, vooral bij MS Mode en America Today.
Digitalisering: CoolCat online en v d als online marktplaats.
Acquisities: merken kopen die passen bij bestaande doelgroepen.
Risicobeheer: verlieslatende vestigingen sluiten, vastgoed aanhouden en investeren in buitenland.
In gesprek over zijn loopbaan komt steeds hetzelfde terug: retail vraagt tempo, kapitaal en gevoel voor consumentengedrag. Zijn autobiografie, zijn liefdes, zijn familie en zijn investeringen maken duidelijk dat zakelijk succes zelden rechtlijnig verloopt.
Conclusie
Roland Kahn blijft een van de opvallendste ondernemers van Nederland. Zijn netto opbrengst uit verkopen, vastgoed en ondernemingen leidde tot een vermogen dat volgens verschillende bronnen tussen tientallen en honderden miljoenen euro ligt. Tegelijk laten faillissementen zien dat zelfs een groot imperium kwetsbaar blijft.
Lees verder in jaarrekeningen, interviews, vastgoedregisters en publicaties over Cool Investments als je de cijfers achter Kahn nog preciezer wilt vieren, vergelijken en controleren.
