Kees De Jong - Profiel, Boeken En Interviews

Wie zoekt op kees de jong in nederland, komt vooral uit bij een vooraanstaande Nederlandse serie-ondernemer, investeerder, auteur en mentor. Dit profiel brengt zijn loopbaan, boeken, interviews, mentorwerk en ideeën over leiderschap overzichtelijk samen.

Doel van deze pagina: ondernemers, mentorzoekers, investeerders en lezers van managementboeken snel laten begrijpen waarom Kees de Jong wordt beschouwd als een autoriteit op het gebied van bedrijfsgroei en ondernemersleiderschap in Nederland.

Je leest hieronder wat hij heeft opgebouwd, welke fouten en lessen terugkomen in zijn werk, en waar je verder kunt lezen of luisteren.

Kernprofiel

Kees de Jong is een vooraanstaande Nederlandse serie-ondernemer, investeerder, auteur en mentor. Hij is vooral bekend door zijn werk rond groei, opschalen, leiderschap en de persoonlijke ontwikkeling van ondernemers als leiders.

Kees de Jong is al 25 jaar ondernemer en heeft samen met zijn compagnon begin jaren negentig ‘Blauw Research’ opgericht. Dat bedrijf begon als een marktonderzoeksbureau en groeide uit tot een basis voor meerdere online en internationale initiatieven. Volgens de historie van Blauw Research startte het verhaal in 1993, toen De Jong nog Bedrijfskunde studeerde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Zijn profiel bestaat uit vier rollen:

• Ondernemer: hij bouwde meerdere groeibedrijven op.

• Mentor: hij begeleidt ondernemers die willen opschalen.

• Investeerder: hij is actief als investeerder in kansrijke start-ups en scale-ups.

• Auteur en spreker: hij deelt inzichten over leiderschap en bedrijfsgroei als spreker en mentor.

De Jong heeft ervaring in het helpen van bedrijven om gestructureerd op te schalen volgens internationale groeimethodieken. Hij benadrukt daarbij niet alleen strategie en processen, maar vooral de groei van de ondernemer zelf.

Een belangrijk platform in zijn werk is nlgroeit. De Jong is mede-initiatiefnemer van nlgroeit, een landelijk platform dat MKB-ondernemers helpt via mentoring. Het platform nlgroeit is ondersteund door het ministerie van Economische Zaken en Klimaat en de Kamer van Koophandel.

Daarnaast is De Jong verbonden aan de FD Gazellen, de awards voor de snelst groeiende bedrijven van Nederland. Dat past bij zijn bredere rol: Kees de Jong heeft een belangrijke rol gespeeld in het stimuleren van het Nederlandse ondernemersklimaat.

Bronduiding: er bestaan meerdere personen met de naam Kees de Jong. Dit profiel gaat primair over de ondernemer, investeerder, auteur en mentor. Verderop benoemen we ook verwante zoekresultaten over een naamgenoot, zodat lezers feiten niet door elkaar halen.

Loopbaan en Ondernemerschap

De ondernemersloopbaan van Kees de Jong begint bij Blauw Research. Samen met zijn compagnon kreeg hij begin jaren negentig een eerste opdracht in marktonderzoek. Ze hadden statistiek gehad, maar nog geen professioneel onderzoeksbureau gebouwd. Toch leverden ze de opdracht op en ontstond daaruit Blauw Research.

Wat klein begon, groeide uit tot een onderneming met meerdere richtingen. De Jong werkte aan online onderzoeksinitiatieven zoals Opinieland en Bloomerce. Daarmee verschoof marktonderzoek van klassiek bureauwerk naar digitale panels, communities en schaalbare modellen.

Een belangrijk keerpunt kwam rond 2001. In interviews vertelt De Jong over een periode waarin meerdere problemen tegelijk ontstonden:

• een deal die niet doorging;

• de internetcrash;

• interne fraude;

• cashflowproblemen;

• online initiatieven die onvoldoende financieel gescheiden waren van de moedermaatschappij.

Juist die periode leverde de lessen op die later centraal zouden staan in zijn werk als mentor: focus, cashflow, mensen, ritme, leiderschap en zelfontwikkeling.

Kees de Jong heeft meerdere groeibedrijven opgezet en geleid in Nederland, Europa en wereldwijd, met een laatste bedrijf dat 2500 medewerkers had. Die ervaring maakt zijn adviezen praktisch: hij spreekt niet alleen over groei, maar over wat er misgaat als groei sneller gaat dan de organisatie aankan.

Een terugkerend element is de Scaling Up-methodiek. Kees de Jong past al 18 jaar de ‘Scaling Up’ formule van Verne Harnish toe met veel succes in zijn ondernemingen. De kern daarvan is dat een organisatie gestructureerd werkt aan:

• mensen;

• strategie;

• executie;

• cashflow.

Hij gebruikt die methode niet als losse managementtheorie, maar als praktisch systeem om ondernemingen schaalbaar te maken. Denk aan duidelijke kwartaaldoelen, betere vergaderritmes, scherpere rollen en meetbare prioriteiten.

Kees de Jong is ook mede-oprichter van ScaleUp Company, dat trainings- en adviesdiensten biedt voor ondernemingen die willen opschalen. Daarmee werd zijn kennis niet alleen gedeeld via lezingen en boeken, maar ook via programma’s en begeleiding voor groeibedrijven.

Boeken En Publicaties

Kees de Jong heeft verschillende boeken geschreven, waaronder ‘Groter groeien’, waarin hij zijn ervaringen met ondernemerschap, worstelingen, fouten en oplossingen beschrijft.

Een overzicht van relevante boeken en publicaties:

In het boek ‘LEF Next - Het Geheim van marktverstoorders ontrafeld’ worden de geheimen van marktverstoorders ontrafeld, zodat lezers hiervan kunnen leren.

Korte samenvatting per boek

Groter groeien
Groter groeien bundelt inzichten over ondernemerschap, groei en leiderschap. Het boek is praktisch en persoonlijk. De Jong schrijft over ambitie, organisatieontwikkeling, verkeerde keuzes, teamvorming, leiderschap en het belang van werken aan jezelf. De titel is onder meer te vinden via boekplatforms zoals Bookmatch.

Alleen maar een fiets
Kees de Jong heeft ook het boek ‘Alleen maar een fiets’ geschreven, hoewel er geen beoordelingen voor dit boek zijn in sommige boekvermeldingen; andere winkels tonen soms wel lezersreacties. Het boek gaat niet primair over ondernemerschap, maar over wielrennen als cultuur en levensstijl. De uitgebreide editie verscheen in 2022 en wordt onder meer vermeld bij Bol.com.

Twee werelden
Deze titel wordt in sommige boekoverzichten aan Kees de Jong gekoppeld. Omdat er minder publiek beschikbare informatie is, is voorzichtigheid nodig bij interpretatie.

Vakartikelen en columns

De Jong schreef jarenlang columns en artikelen over groei, ondernemerschap en leiderschap. Zijn stijl is herkenbaar: persoonlijk, direct en gericht op toepasbare lessen. Hij gebruikt vaak ervaringen uit zijn eigen bedrijven om ondernemers te helpen betere keuzes te maken.

Selectie Boeken

Groter groeien

Groter groeien is het meest relevante boek voor ondernemers die willen opschalen. Het boek laat zien dat groei niet alleen gaat over meer omzet of meer medewerkers. Groei vraagt om andere systemen, ander leiderschap en soms ook een andere identiteit van de ondernemer.

Belangrijke kernpunten:

• Groei begint bij de ondernemer zelf.

• Leiderschap moet veranderen per groeifase.

• Te veel kansen tegelijk najagen leidt tot versnippering.

• Cashflow is net zo belangrijk als omzet.

• Een bedrijf heeft ritme, structuur en duidelijke prioriteiten nodig.

• Fouten zijn waardevol als ze worden vertaald naar betere processen.

Een van de sterkste boodschappen is dat ondernemers vaak te lang blijven werken in hun bedrijf, terwijl ze moeten leren werken aan hun bedrijf.

Alleen maar een fiets

Alleen maar een fiets laat een andere kant van Kees de Jong zien. Het boek gaat over wielrennen, maar ook over toewijding, materiaal, rituelen, vrijheid en gemeenschap.

De thema’s zijn herkenbaar voor iedereen die een passie serieus neemt:

• aandacht voor detail;

• discipline;

• liefde voor vakmanschap;

• verhalen van mensen uit de wielerwereld;

• de spanning tussen prestatie en plezier.

Hoewel dit boek minder zakelijk is dan Groter groeien, past het wel bij De Jongs bredere profiel. Ook hier gaat het om ontwikkeling, doorzetten en het zoeken naar kwaliteit.

Terugkerende thema’s

Tussen de boeken zitten duidelijke verschillen, maar ook overeenkomsten.

Kort gezegd: het ene boek gaat over bouwen aan bedrijven, het andere over een levensstijl. Maar beide gaan over aandacht, toewijding en leren van ervaringen.

Interviews En Artikelen

De interviews met Kees de Jong zijn waardevol omdat hij daarin vaak concreter wordt dan in algemene managementadviezen. Hij spreekt over deals, crises, groei, leiderschap en het ongemak van zelfreflectie.

Belangrijke interviews en artikelen:

In het Groeivoer-interview vertelt De Jong waarom ondernemers aan zichzelf moeten werken. De boodschap is eenvoudig, maar scherp: een bedrijf kan niet structureel verder groeien dan het leiderschap van de ondernemer aankan.

In het artikel “Ondernemers moeten groter durven denken” pleit hij voor meer ambitie in Nederland. Volgens De Jong denken veel ondernemers te klein, terwijl groei juist banen, innovatie en economische kracht oplevert.

In de podcast van Virtual Vaults gaat het over de verkoop van Bloomerce, de risico’s van snelle groei en de realiteit dat een deal pas zeker is wanneer hij echt gesloten is.

Twee opvallende quotes die vaak aan zijn visie worden gekoppeld:

“Je hebt een fantastisch bedrijf gebouwd, maar je bent vergeten aan jezelf te werken.”

“Stilstaand water gaat stinken, blijf dus altijd aan jezelf werken.”

Deze uitspraken vatten goed samen waar De Jong voor staat: groei is geen puur financieel project, maar een leiderschapsopgave.

Belangrijke Interviews

Analyse van “We moeten in Nederland groter durven denken”

Het interview “We moeten in Nederland groter durven denken” draait om ambitie. De Jong stelt dat Nederlandse ondernemers vaak degelijk, voorzichtig en bescheiden zijn. Dat heeft voordelen, maar kan ook groei remmen.

Zijn belangrijkste punten:

• Nederlandse ondernemers mogen groter dromen.

• Internationale voorbeelden kunnen helpen om mentale grenzen te doorbreken.

• Groei vraagt om systemen die passen bij de volgende fase.

• Personeel, cultuur en processen moeten meegroeien.

• De ondernemer moet zelf veranderen voordat het bedrijf kan veranderen.

Belangrijk is dat De Jong groei niet ziet als ijdelheid. Voor hem heeft groei ook maatschappelijke waarde: meer werkgelegenheid, meer innovatie en een sterker ondernemersklimaat.

Bronnen voor verdere verdieping

Wil je verder lezen of luisteren, begin dan hier:

• nlgroeit-profiel en groeicontent over Kees de Jong;

• Groeivoer-aflevering over zelfontwikkeling;

• VVP-interview over groter denken;

• Virtual Vaults-podcast over de deal rond Bloomerce;

• columns en artikelen in ondernemersmedia;

• boeken zoals Groter groeien en Alleen maar een fiets.

Lees vooral meerdere bronnen naast elkaar. Zo zie je beter hoe zijn ideeën over leiderschap, strategie en persoonlijke ontwikkeling samenhangen.

Lezingen En Spreekopdrachten

Kees de Jong deelt inzichten over leiderschap en bedrijfsgroei als spreker en mentor. Zijn lezingen zijn meestal gericht op ondernemers die al tractie hebben, maar merken dat hun organisatie complexer wordt.

Veelgevraagde lezingsthema’s zijn:

• leiderschap in groeiende bedrijven;

• de persoonlijke ontwikkeling van de ondernemer;

• Scaling Up in de praktijk;

• strategie, cultuur en executie;

• cashflow en financiering;

• internationaal opschalen;

• fouten maken en daarvan leren;

• groter durven denken in Nederland.

Voorbeelden van masterclass-onderwerpen:

• Van ondernemer naar leider.

• Opschalen zonder chaos.

• Hoe bouw je een ritme van kwartaaldoelen?

• De rol van cultuur bij snelle groei.

• Scaling Up toepassen in je eigen bedrijf.

• Hoe voorkom je dat groei je bedrijf uitput?

Een goede lezing van De Jong is meestal niet alleen inspirerend, maar ook confronterend. De vraag is niet alleen: “Hoe groeit mijn bedrijf?” De vraag is ook: “Wie moet ik als leider worden om die groei mogelijk te maken?”

Mentorschap En Investeringen

Een belangrijk deel van zijn werk loopt via nlgroeit. De Jong is mede-initiatiefnemer van nlgroeit, een landelijk platform dat MKB-ondernemers helpt via mentoring. Via het mentorprofiel van nlgroeit wordt hij gepositioneerd als mentor voor ondernemers met groeiambitie.

Het platform nlgroeit is ondersteund door het ministerie van Economische Zaken en Klimaat en de Kamer van Koophandel. Daardoor kreeg het initiatief een landelijke basis en kon het ondernemers koppelen aan ervaren mentoren.

Mentorschap bij De Jong draait niet om snelle tips. Het gaat vaker om vragen als:

• Ben jij nog de juiste leider voor de volgende fase?

• Heb je de juiste mensen op de juiste plek?

• Is je strategie scherp genoeg?

• Is je organisatie schaalbaar?

• Welke gesprekken stel je te lang uit?

• Waar verlies je focus?

Een voorbeeld van een ondersteund groeibedrijf is Equalture, het bedrijf van Charlotte en Fleur Melkert. De Jong wordt in ondernemersmedia genoemd als mentor van snelgroeiende bedrijven zoals dit soort start-ups en scale-ups.

Zijn investeringsfocus sluit daarop aan. Hij is actief als investeerder in kansrijke start-ups en scale-ups. Daarbij ligt de nadruk op bedrijven met:

• een schaalbaar model;

• een sterk team;

• digitale of datagedreven componenten;

• internationale potentie;

• bereidheid om professioneel te organiseren.

De Jong kijkt dus niet alleen naar het idee, maar vooral naar uitvoeringskracht en leiderschap.

Media En Pers

Kees de Jong komt terug in verschillende media rond ondernemerschap, groei en leiderschap. Denk aan ondernemersplatforms, podcasts, interviews, columns en events zoals de FD Gazellen.

Belangrijke persvermeldingen en media:

• VVP-interview over groter denken in Nederland.

• Groeivoer-podcast over leiderschap en zelfontwikkeling.

• Virtual Vaults-podcast over Bloomerce en de dealstructuur.

• Publicaties en profielen via nlgroeit.

• Columns en artikelen in ondernemersmedia.

• Betrokkenheid bij FD Gazellen, de awards voor snelgroeiende bedrijven.

Tv- en radiooptredens met exacte datum zijn minder volledig publiek gedocumenteerd. Wel is de Groeivoer-aflevering van 28 augustus 2019 een duidelijke datum in podcastvorm. Ook zijn er latere podcast- en interviewvormen waarin De Jong spreekt over deals, groei en leiderschap.

Belangrijke naamgenoot-notitie: zoekresultaten rond “Kees de Jong” kunnen ook verwijzen naar een andere Kees de Jong. Kees de Jong is overleden op 22 februari 2022 in Breda, na een leven dat begon op 6 augustus 1947 in Roosendaal en Nispen. Er zijn condoleanceberichten achtergelaten door vrienden en collega’s die Kees de Jong als een groot verlies beschouwen. Kees de Jong werd herinnerd door zijn studenten en collega’s, die zijn invloed en bijdrage aan hun leven en werk waardeerden.

Die naamgenoot komt ook voor in onderzoekscontext. Kees de Jong richt zijn onderzoek op het identificeren van genetische varianten die betrokken zijn bij ALS. Het onderzoek van Kees de Jong focust voornamelijk op varianten in het niet-coderende deel van het genoom. Dit zijn relevante feiten, maar ze horen niet bij het ondernemersprofiel van Kees de Jong als serie-ondernemer, investeerder, auteur en mentor.

Recensies En Aanbevelingen

De waardering voor Kees de Jong komt vooral uit drie hoeken:

1. ondernemers die hij begeleidt;

2. lezers van zijn boeken en columns;

3. collega-ondernemers en mentoren.

Bij Groter groeien ligt de waardering vooral in de herkenbaarheid. Ondernemers lezen geen abstract model, maar ervaringen van iemand die zelf groei, druk, fouten, deals en herstructurering heeft meegemaakt.

Veelgenoemde sterke punten:

• openheid over mislukkingen;

• praktische adviezen;

• focus op leiderschap;

• herkenbare voorbeelden;

• nadruk op persoonlijke ontwikkeling.

Bij Alleen maar een fiets ligt de waardering in de beleving van wielrennen. Kees de Jong heeft ook het boek ‘Alleen maar een fiets’ geschreven, hoewel er geen beoordelingen voor dit boek zijn in sommige boekvermeldingen. Waar lezersreacties wel beschikbaar zijn, wordt vooral de toegankelijke stijl en afwisseling tussen verhalen en interviews gewaardeerd.

Aanbevelingen van collega-ondernemers richten zich vaak op zijn vermogen om scherp te spiegelen. De Jong geeft geen standaardmotivatiepraat, maar stelt vragen die ondernemers dwingen om verantwoordelijkheid te nemen voor hun volgende groeifase.

Contact En Samenwerkingen

Wie contact zoekt met Kees de Jong voor mentoring, samenwerking of verdieping, kan het beste beginnen bij publieke profielen en platforms waar hij actief aan verbonden is.

Mogelijke routes:

• het mentorprofiel via nlgroeit;

• LinkedIn-profielvermeldingen via nlgroeit en zakelijke netwerken;

• events en programma’s rond ScaleUp Company;

• ondernemersbijeenkomsten zoals FD Gazellen;

• boekhandels en uitgeverspagina’s voor zijn publicaties.

Voor Blauw Research is publieke contactinformatie beschikbaar via de website van Blauw. Voor mentoring ligt nlgroeit meer voor de hand, omdat dat platform specifiek gericht is op ondernemersbegeleiding.

Andere socialmediakanalen zijn minder centraal dan zijn zichtbaarheid via interviews, podcasts, artikelen, nlgroeit en zakelijke netwerken. LinkedIn is doorgaans het meest relevante kanaal voor zakelijke context.

Veelgestelde Vragen (FAQ)

Is Kees de Jong beschikbaar voor spreekopdrachten?
Dat hangt af van agenda, context en aanvraag. Hij deelt inzichten over leiderschap en bedrijfsgroei als spreker en mentor. Voor ondernemersprogramma’s, groeievents en masterclasses zijn nlgroeit, ScaleUp Company of zakelijke netwerkkanalen logische startpunten.

Waar kan ik zijn boeken bestellen?
Groter groeien en Alleen maar een fiets zijn via bekende boekhandels en online platforms te vinden. Controleer per aanbieder of het boek nieuw, tweedehands, als e-book of als paperback beschikbaar is.

Voor wie is mentorschap via nlgroeit bedoeld?
Mentorschap via nlgroeit is vooral bedoeld voor MKB-ondernemers met groeiambitie. De ondernemer moet bereid zijn kritisch te kijken naar strategie, leiderschap, organisatie en eigen gedrag.

Wat maakt zijn aanpak anders?
Kees de Jong richt zich op de persoonlijke ontwikkeling van ondernemers als leiders. Hij kijkt niet alleen naar omzetgroei, maar naar de vraag of de ondernemer, het team en de organisatie klaar zijn voor de volgende fase.

Is Kees de Jong vooral investeerder of mentor?
Hij is beide. Hij is actief als investeerder in kansrijke start-ups en scale-ups, maar zijn publieke profiel is minstens zo sterk verbonden met mentoring, leiderschap en gestructureerd opschalen.

Wat moet ik eerst lezen of luisteren?
Begin met Groter groeien als je ondernemer bent. Luister daarna naar het Groeivoer-interview voor zijn visie op persoonlijke ontwikkeling en naar de Virtual Vaults-podcast voor de harde lessen rond deals en groei.

Tijdlijn En Mijlpalen

Hieronder staat een chronologische carrièretijdlijn met oprichtingsjaren, groeimijlpalen, publicaties en interviews.

De rode draad door deze tijdlijn is duidelijk: Kees de Jong bouwde bedrijven, maakte fouten, schaalde op, verkocht ondernemingen en vertaalde die ervaringen naar kennis voor andere ondernemers.

Wie zijn werk wil toepassen, hoeft niet te beginnen met een groot strategietraject. Begin kleiner: lees één interview, kies één groeivraag en kijk eerlijk naar je eigen leiderschap. Dat is precies de kern van zijn boodschap: groter groeien begint zelden bij het bedrijf alleen - het begint bij de ondernemer.